Optimisation Gestion de Stock
Vous avez des stocks dormants, des ruptures ou un besoin en fond de roulement qui explose de fait de vos stocks ? Faites appel à nos consultants
Bien gérer vos stocks est une façon de se différencier
Le saviez-vous ? Les perturbations de chaîne d’approvisionnement et les ruptures de stock affectent 40% des stocks des petites entreprises et seulement 4% de certaines de certaines grandes entreprises.
61% des clients se sont déjà sentis frustrés par une pénurie, 34% en colère.
Le sur-stockage est considéré comme la troisième cause des difficultés financières des entreprises manufacturières en France.
Si vos stocks s’accumulent, c’est de l’argent qui dort et parfois de l’argent que vous ne reverrez jamais.
Il est donc impératif d’agir vite pour la santé financière de votre entreprise.
Comment faire ? Premier réflexe des entreprises, investir dans un logiciel de gestion de stock… STOP !!!
Avant d’engager des dépenses supplémentaires, il faut agir :
- identifier les stocks présents dans vos magasins et ateliers
- analyser l’état de ces stocks
- déterminer dans quels produits ces stocks sont susceptibles d’être mis en œuvre
Bref, faites appel à nos consultants qui vous accompagnent pour revoir la gestion de vos stocks.
Notre équipe de consultants sont habituée aux différentes problématiques spécifiques à l’industrie manufacturière, la logistique agroalimentaire et de produit périssable, les flux tirés et poussés. Nous apportons des solutions simples pour améliorer la gestion de vos stocks.
Comment nous procédons ?
Nous sommes des consultants issus du terrain et c’est là que nous donnons le meilleur de nous-même :
- Nous analysons vos données financières et opérationnelles
- Nous travaillons avec vos équipes pour améliorer la gestion de vos flux
- Nous formons et instillons une culture de la performance pour que nos actions perdurent dans le temps.
Nos accompagnements sont tous orientés cash-flow et performance globale pour vous donner des résultats concrets et durables en embarquant vos équipes.
Notre équipe de consultants en Logistique
Guillaume Rouffiac
Claude Fiore
Verveine Consulting a réuni des consultants experts qui aiment travailler ensemble pour donner le meilleur de leurs compétences aux clients.
Les deux consultants principaux sont :
- Guillaume Rouffiac, Fondateur de Verveine Consulting, qui bénéficie d’une solide expérience dans l’optimisation d’organisation industrielle en agroalimentaire, herboristerie et pharmaceutiques, incluant la gestion des stocks et des process de production.
- Claude Fiore, Docteur d’État en science de gestion des entreprises, consultant indépendant en Supply chain 4.0 et auteur d’ouvrage techniques sur la Supply Chain
- ainsi que de nombreux invités pour compléter les équipes…
Ils nous font confiance
Besoin d'améliorer votre gestion de stocks ?
Crédits Photos Photo de Ruchindra Gunasekara sur Unsplash
