#TRG #taux #randement #global
Variante du TRS prenant en compte des facteurs supplémentaires comme la logistique et la planification. Offre une vue plus complète de l’efficacité de la production. Utilisé pour l’optimisation globale des processus de fabrication et la prise de décision stratégique.
Contexte : Une entreprise de fabrication, nommée PrecisionMachining, spécialisée dans la production de pièces mécaniques pour l’industrie automobile, souhaite améliorer son efficacité opérationnelle. Pour ce faire, elle décide de mesurer et d’optimiser son Taux de Rendement Global (TRG), qui est un indicateur clé de performance (KPI) permettant d’évaluer l’efficacité de ses équipements de production.
Calcul du TRG :
Collecte des Données :
Analyse des Résultats :
Mise en Œuvre d’Améliorations :
Suivi et Réajustement :
Amélioration du TRG : Après la mise en œuvre des initiatives, PrecisionMachining a réussi à augmenter son TRG de 65 % à 85 % sur une période de six mois, grâce à une meilleure disponibilité, performance et qualité.
Augmentation de la Productivité : L’augmentation du TRG a entraîné une hausse de 20 % de la production totale, permettant à l’entreprise de répondre plus efficacement aux demandes des clients.
Réduction des Coûts : En réduisant les défauts et en optimisant les performances, PrecisionMachining a également réussi à diminuer les coûts de production, augmentant ainsi sa rentabilité.
L’exemple de PrecisionMachining illustre l’importance du Taux de Rendement Global (TRG) dans l’industrie de la fabrication. En mesurant et en optimisant le TRG, l’entreprise a pu améliorer son efficacité opérationnelle, augmenter sa productivité et réduire ses coûts. Le TRG est un outil essentiel pour toute entreprise souhaitant perfectionner ses processus de production et rester compétitive sur le marché.
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