Définition mANAGEMENT VISUEL

#MANAGEMENT #VISUEL

Définition :

Principales caractéristiques du management visuel :

Transparence : Les informations importantes sont affichées de façon ouverte pour que tous les employés puissent les voir, réduisant ainsi les malentendus et augmentant la clarté.
Communication en temps réel : Les outils visuels permettent une mise à jour et une communication en temps réel des performances, des problèmes et des besoins.
Soutien à l’autonomie des employés : En rendant les informations facilement accessibles, les employés peuvent prendre des décisions informées sans avoir besoin de validation constante de la part des supérieurs.
Amélioration continue : Le management visuel aide à identifier rapidement les déviations par rapport aux normes et facilite l’initiation de mesures correctives, encourageant ainsi l’amélioration continue.

Exemple :

Exemples d’outils de management visuel :

Tableaux Kanban : Utilisés pour visualiser le flux de travail, où les tâches sont représentées par des cartes qui se déplacent d’une colonne à l’autre en fonction de leur statut.
Graphiques de performance : Graphiques et diagrammes affichant les performances de l’équipe ou de l’entreprise par rapport aux objectifs fixés.
Signalétiques et étiquetages : Utilisés pour indiquer des informations de sécurité, des instructions de travail, ou l’organisation de l’espace.
5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) : Une méthode qui utilise des pratiques de gestion visuelle pour organiser et maintenir les espaces de travail de manière productive et efficace.

Le management visuel est particulièrement populaire dans les environnements de production et de fabrication en raison de sa capacité à améliorer la transparence, à réduire les déchets et à augmenter l’efficacité. Toutefois, ses principes sont également applicables dans de nombreux autres types d’organisations, y compris les bureaux et les services.

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