Audit d'Amélioration Continue
L'audit d'amélioration continue proposé par Verveine Consulting a pour objectif principal d'identifier rapidement les gains potentiels, d'évaluer les niveaux de maturité de votre entreprise et de créer une feuille de route pour le déploiement d'un processus d'amélioration continue au sein des entreprises industrielles.
Objectifs de l'Audit Lean Manufacturing
Nous prenons en compte les enjeux spécifiques de votre entreprise, que ce soit les problèmes d’inflations, de trésorerie, de satisfaction client ou d’avantage concurrentiel.
Les objectifs de cet audit sont :
- Identification des Quick Wins : Reconnaître rapidement les améliorations potentielles pour des gains immédiats.
- Évaluation des Niveaux de Maturité : Comprendre où se situe votre entreprise sur l’échelle de l’amélioration continue.
- Élaboration d’une Roadmap : Concevoir un plan détaillé pour intégrer progressivement les processus d’amélioration continue
Approche de Verveine Consulting
- Diagnostic Préalable : Analyser les opérations existantes pour cerner les contraintes et opportunités.
- Collecte et Analyse de Données : Utiliser des outils numériques avancés pour un diagnostic précis et la détermination de Quick Win.
- Recommandations Stratégiques : Proposer des stratégies sur mesure adaptées aux besoins spécifiques de votre entreprise.
- Synthèse et Restitution : Clarifier pour vous la roadmap à suivre avec des recommandations, la propositions d’équipes projets et d’un suivi continu pour assurer le succès du projet.
Expertise de Nos Consultants
Nous sommes des consultants issus du terrain et c’est là que nous donnons le meilleur de nous-même.
Nos consultants, Guillaume Rouffiac et Manon Sajovic, apportent une expertise inégalée à ce processus.
Guillaume, expert en digitalisation industrielle primé, entrepreneur, ancien Responsable d’Usine et Chef de projet de l’amélioration continue pour un groupe international, reconnu comme un expert de l’industrie du futur propose des approches stratégiques et novatrices.
Manon, spécialiste en gestion de projets complexes, ingénieure des Mines de Saint Etienne, après un parcours international dans l’industrie de la plasturgie, excelle dans l’analyse des processus et l’identification des leviers d’amélioration avec une approche exigeante et humaine qui font de chacune de ses interventions un bon moment.
Leur collaboration sur vos projets offre des solutions personnalisées et efficaces pour transformer vos défis en opportunités de croissance.
Bénéfices de l'Amélioration Continue
- Efficacité et Productivité : Processus optimisés et réduction des gaspillages. Cela redonne du sens au travail pour de nombreux collaborateurs.
- Réduction des Coûts : Meilleure gestion des ressources et économies substantielles. Cela permet de donner plus de temps à des tâches à valeurs ajoutées.
- Innovation Accrue : Adoption de pratiques innovantes pour maintenir un avantage concurrentiel. Amélioration de la productivité, de la qualité et de la qualité de service.
- Engagement des Collaborateurs : Implication des salariés dans une culture d’amélioration continue, renforçant l’innovation collective et le management participatif.
Notre équipe de consultants sont habituée aux différentes problématiques spécifiques à l’industrie manufacturière, la logistique agroalimentaire et de produit périssable, les flux tirés et poussés. Nous apportons des solutions simples pour améliorer la gestion de vos stocks.
Ils nous font confiance
